IHRE AUFGABEN Relevante Umsetzung statt PowerPoint-Sport: Sie prüfen Projektaufträge auf Business Value, Budget-Impact und IT-Machbarkeit – und stoppen, was sich nicht rechnet End-to-End-Führung: Sie steuern IT-(Teil)Projekte über alle Phasen: Discovery/Anforderungen, Design, Build, Test, Cutover/Go-Live, Hypercare – mit klaren Meilensteinen sowie Risks/Issues/Dependencies Hybrid & agil, wo sinnvoll: Sie wählen das Vorgehen (agil, klassisch, hybrid) bewusst, liefern iterativ und halten Governance & Qualität hoch Ressourcen & Kapazitäten im Griff: Sie planen Skills, besetzen Teams, orchestrieren interne IT, Business, externe Partner sowie Near-/Offshore Stakeholder-Management: Sie moderieren Entscheidungen, führen Dailys/Reviews/SteerCos und berichten faktenbasiert an CIO oder CEO – transparent, knapp, belastbar Compliance by design: Sie stellen sicher, dass Security-/Privacy-Vorgaben (z.
IHRE AUFGABEN Relevante Umsetzung statt PowerPoint-Sport: Sie prüfen Projektaufträge auf Business Value, Budget-Impact und IT-Machbarkeit – und stoppen, was sich nicht rechnet End-to-End-Führung: Sie steuern IT-(Teil)Projekte über alle Phasen: Discovery/Anforderungen, Design, Build, Test, Cutover/Go-Live, Hypercare – mit klaren Meilensteinen sowie Risks/Issues/Dependencies Hybrid & agil, wo sinnvoll: Sie wählen das Vorgehen (agil, klassisch, hybrid) bewusst, liefern iterativ und halten Governance & Qualität hoch Ressourcen & Kapazitäten im Griff: Sie planen Skills, besetzen Teams, orchestrieren interne IT, Business, externe Partner sowie Near-/Offshore Stakeholder-Management: Sie moderieren Entscheidungen, führen Dailys/Reviews/SteerCos und berichten faktenbasiert an CIO oder CEO – transparent, knapp, belastbar Compliance by design: Sie stellen sicher, dass Security-/Privacy-Vorgaben (z.